Al onze activiteiten hebben te maken met planning
en scheduling. We geven advies op het gebied van beleid
en organisatie, verzorgen assessments en trainingen, doen
onderzoek, ontwikkelen en implementeren software rondom
planning en detacheren zeer ervaren planners en managers.
Déhora is een full service expertisebureau op het vlak van tijd.
Tijd is een verbindende en dominante factor in onze ‘business’.
Déhora Consultancy Group - sterk in zowel de breedte als de diepte
Het bovenstaande lijstje van vraagstukken is onvolledig. De kern van onze expertise is ‘planning & scheduling’, maar door onze full service insteek hebben wij inmiddels ook een schat aan ervaring opgedaan op allerhande gerelateerde werkgebieden. In het overzicht van recente projecten krijgt u een indruk van de variatie aan vraagstukken waarbij de hulp van Déhora wordt ingeschakeld. Omdat ons werkveld zo breed is kunnen onze activiteiten op diverse manieren worden ingedeeld.
Vanuit het oogpunt van de organisatie en inrichting van de planning kunt u denken aan;
Planning en inrichting van kernprocessen
Een goede planning van de kernprocessen vergroot de prestaties van de organisatie.
Doorlooptijden worden verkort, voorraden gereduceerd, leegloop geminimaliseerd en het aantal operationele fouten teruggedrongen. Of het nu gaat om goederenstromen, patiëntenstromen of passagiersstromen - Déhora gaat de uitdaging graag aan om de perfecte oplossing te ontwikkelen. Een maatwerkoplossing van onze afdeling advies stelt u in staat de kernprocessen binnen uw organisatie optimaal in te richten, te plannen, te beheersen en te sturen.
Planning en inzet van mensen
Personeel is zonder twijfel één van de meest kritische resources binnen organisaties.
Het is de kerncompetentie van Déhora om planningsoplossingen te ontwikkelen die resulteren in een optimale inzet van uw Human Capital. Capaciteitsplanning, roosterplanning, roosterbeheer alsmede een adequate sturing op basis van concrete prestatie-indicatoren, maken het mogelijk de personele inzet optimaal af te stemmen op de behoeften van de organisatie en de individu. Op dit gebied kunnen met name onze afdelingen advies en research een rol spelen. Voor het op korte termijn reageren op wijzigende omstandigheden kunt u via onze afdeling detachering hulp inschakelen.
Planning en inzet van middelen
De nadruk van het werk van Déhora ligt doorgaans op de factor ‘arbeid’, maar die kan vanzelfsprekend niet los worden gezien van productiemiddelen, transportmiddelen en materialen. Een doelmatige en efficiënte inzet hiervan vraagt een planmatige aanpak. Capaciteits- en behoefteplanning, operationele planning en werkvoorbereiding zijn thema’s die tot ons specialisme behoren. Déhorianen vindt het een uitdaging de planning en logistiek binnen uw organisatie op een hoger niveau te brengen.
Binnen ons dienstenaanbod kan de afdeling advies u waarschijnlijk het best ondersteunen.
Planningsmethoden
- Welke planningsmethode wordt er gehanteerd?
- Waarom wordt juist déze methode gehanteerd?
- Hoe effectief is deze methode?
Een drietal vragen die elke consultant van Déhora zal stellen om gevoel te krijgen bij de kwaliteit van de planning binnen uw organisatie. Het ontwikkelen van maatwerk planningsmethodieken die optimaal aansluiten bij de eisen die vanuit de bedrijfsvoering aan de planning worden gesteld is ons specialisme. Afhankelijk van de aard en complexiteit van de materie kan onze afdeling research zo nu en dan ook een helpende hand bieden.
Inrichten planprocessen en planningsorganisatie
De inrichting van het planproces en de organisatie van de planning zijn belangrijke factoren die uiteindelijk de weerbaarheid van de planning in de praktijk bepalen. Hoe is het proces ingericht? In welke stappen wordt het planproces doorlopen? Is de planning onderdeel van de lijn of een stafafdeling? Vindt de planning centraal of decentraal plaats? Jarenlange ervaring en onderzoek stelt Déhora in staat uw planproces en planningsorganisatie optimaal in te richten.
Planningssoftware
Déhora staat voor geïntegreerde planningsoplossingen.
Goede planningssoftware maakt daar in veel gevallen deel van uit. In samenwerking met geselecteerde partners bieden wij als planningsspecialist verschillende geavanceerde softwarepakketten aan om de planning in uw organisatie optimaal te ondersteunen. Het gehele traject van pakketselectie tot implementatie én nazorg behoort tot onze dienstverlening.
Detachering van planners
Om verschillende redenen kan het voorkomen dat u tijdelijk met een tekort aan capaciteit op de planning afdeling wordt geconfronteerd. Dit kan variëren van reorganisatie tot zwangerschapsverlof of ziekte. Déhora biedt de mogelijkheid om tijdelijk gecertificeerde planners te detacheren om de capaciteit op te vangen. Het is ook mogelijk om interim planning managers in te huren die het gehele planproces doorlichten en een verandertraject kunnen begeleiden op de afdeling en in de organisatie.
Wij delen onze kennis graag met u
Als toonaangevend expertisebureau op het gebied van werktijden en planningsvraagstukken hecht Déhora Consultancy Group veel waarde aan kennismanagement. In onze visie betekent dit onder meer het ontwikkelen en delen van kennis tussen medewerkers onderling, maar ook met onze partners - de klanten en relaties die Déhora groot hebben gemaakt. Daarom investeren wij op vele manieren in een uitgebreid kennisnetwerk. Een deel van onze kennis en ervaring delen wij via verschillende publicaties en onze nieuwsbrief. Vanzelfsprekend kunt u met specifieke vragen ook altijd even vrijblijvend contact met ons opnemen. Wij maken graag tijd voor u...
Deskundige en complete begeleiding dankzij een full service concept
Onze expertise omvat bijzonder veel verschillende aspecten van ‘planning & scheduling’.
Nadat de balans is opgemaakt van veel van de projecten waar we bij betrokken zijn vormen verbeteringen van 5 tot 20% op de kpi’s arbeidsproductiviteit, flexibiliteit en vitaliteit eerder regel dan uitzondering. Déhora kan u ondersteunen bij vraagstukken op onder meer de volgende terreinen:
- Diensten (Onregelmatige diensten en ploegendiensten zijn soms problematisch.)
- Bedrijfstijd (Bedrijfstijden en openingstijden bepalen de planning en de roosters.)
- Arbeidsduur (Medewerkers stellen steeds hogere eisen aan flexibiliteit.)
- Werktempo (Dankzij ‘timing & tuning’ kunnen doorlooptijden worden verkort.)
- Werkdruk (Hoe de werkdruk wordt ervaren bepaalt deels de productiviteit.)
Dit is slechts een greep uit het soort vragen waarmee wij al twintig jaar bezig zijn.
