impact van bedrijfscultuur op personeelsplanning

Optimiser votre workforce management et votre planification ?

Comment s’y prendre ? Pas de souci, Déhora Consultancy vous guide efficacement. Nous conseillons et accompagnons votre organisation dans tous les aspects de la planification, de l’affectation du personnel et du workforce management.

Nous vous conseillons et accompagnons dans le cadre de la réalisation d’une planification optimale de votre personnel.

Vous pouvez faire appel pour une période déterminée aux planificateurs et gestionnaires de Déhora.

Déhora vous aide lors de la sélection du bon logiciel pour votre planification. Vous pouvez aussi nous contacter pour la gestion de projet et la mise en place de vos solutions.

Vous souhaitez un soutien dans votre recrutement d’un planificateur, dispatcher ou gestionnaire des ressources humaines ? Déhora serait ravi de vous aider

La planification des ressources humaines est un métier et une meilleure planification commence à la Déhora Academy.

Vous souhaitez vous forger une idée des souhaits des collaborateurs en ce qui concerne les (nouveaux) horaires ? Vous voudriez savoir ce qu’ils pensent des horaires d’équipes actuels?

Auto-planification

Autonomie et cogestion au niveau du temps de travail.

Les travailleurs souhaitent avoir de plus en plus leur mot à dire sur les horaires. Ou la possibilité d’intégrer des souhaits personnels dans les horaires. Songeons dans ce cadre aux soins apportés aux enfants, au suivi d’une formation ou à un hobby. L’auto-planification est un mode de planification du personnel socialement innovant dans le cadre duquel les collaborateurs en question sont responsables de leur propre planning. Dans le cadre de normes que vous déterminez en tant qu’équipe ou organisation. Une situation gagnant-gagnant !

Auto-planification avec Déhora

zelfroosteren medezeggenschap werktijden gezondheid uurroosters

Horaires flexibles

Flexibilité durable pour l’employeur et le travailleur

Offre d’un service complet pendant la nuit. À nouveau passer rapidement d’un service à trois équipes à un service à deux équipes et réagir à une extension ou à une baisse de la demande de production. Pics saisonniers constants, besoin d’équipes mobiles et d’intérimaires : Le besoin de flexibilisation des horaires augmente. Comment y donner forme, et comment l’accorder avec les souhaits des collaborateurs ?

Flexibilité dans les horaires de travail

Employabilité durable

Maintenez vos collaborateurs plus longtemps, en bonne santé et satisfaits au travail grâce à de meilleurs horaires !

Nous devons tous travailler plus longtemps. Dans les années à venir, bon nombre d’organisations seront confrontées au défi de maintenir des collaborateurs en bonne santé, satisfaits et productifs au travail. Ce défi est énorme, sans aucun doute dans l’industrie, où on travaille en équipes. Quelles mesures prenez-vous pour encourager l’allongement de la carrière ? Et comment le traduisez-vous en horaires sains et flexibles ?

Employabilité durable

Capaciteitsmanagement en capaciteitsplanning oplossingen met Déhora

Planification stratégique du personnel

Stratégie et effectifs en équilibre – aussi dans 5 ans !

La planification stratégique du personnel (PSP) ou Strategic Workforce Planning est une activité axée sur le futur. Grâce à votre stratégie et à votre vision de l’organisation, vous déterminez où vous voulez vous positionner avec votre département ou organisation dans 5 ans. Grâce à la planification stratégique du personnel, vous déterminez aussi avec qui vous le ferez. En tant qu’organisation, vous prenez à présent des décisions concernant vos futurs effectifs.

Planification stratégique du personnel

Strategische personeelsplanning en oplossingen in WFM

De la pression du travail au plaisir de travailler

Équilibre entre travail et vie privée, en vue du bien-être

Il ressort de l’enquête de Securex que 64 % des travailleurs et employeurs belges souffrent de stress au travail. En conséquence de la pression du travail. Un excédent de stress génère différentes plaintes psychiques et physiques. Et donc des coûts importants. La pression du travail a tout à voir avec une bonne ou une mauvaise planification.

De la pression du travail au plaisir de travailler

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